Nos parcours vers le management responsable
Pour trouver votre équilibre entre rigidité et flexibilité
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Vous avez entendu parler du management responsable? Vous aimeriez vous inspirer de cette approche ressemblant à celle de l’entreprise libérée ou de l’organisation autogérée? Vous vous demandez comment implanter cette philosophie de gestion qui augmentera la cohésion d’équipe et l’engagement?
Nous vous proposons des parcours alliant coaching individuel et ateliers de cocréation inspirés de nos expériences d’accompagnement d’entrepreneurs qui ont fait le pas vers le management responsable. Ce parcours vous propose les avantages suivants :
- Être accompagné dans la transformation de votre organisation afin d’échanger sur vos préoccupations
- S’inspirer d’exemples d’entreprise responsable et des pièges à éviter
- Découvrir les bases de cette philosophie de gestion pour s’en inspirer;
- Échanger et créer de nouveau processus de gestion adapter à cette philosophie
Notre Parcours inclut :
- Salle de cocréation adaptée à vos besoins;
- Appel d’urgence pour répondre aux questions en dehors des heures de travail;
- Accès au groupe d’échange entre entrepreneurs
- Réception de documentation pertinente et appropriée;
- Test psychométrique de personnalité et de talent;
- Suggestion de livres et de vidéos appropriés à vos besoins;
- Exemples de processus qui ont fait leurs preuves dans d’autres entreprises.
Nos formules de Parcours vers
le management responsable
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Nous vous proposons 3 parcours qui vous aideront dans la transformation organisationnelle de votre entreprise. Ils combinent deux approches qui sont réalisées en parallèle, soit le :
- Coaching pour l’entrepreneur afin de lui permettre de comprendre les bases du management responsable et de transformer son style de gestion;
- Atelier de cocréation avec les membres de l’équipe pour adapter les processus à la nouvelle philosophie de gestion.
Parcours 1
- Apprendre les bases du management responsable et s’inspirer d’entreprises qui ont appliqué avec succès cette philosophie.
- Identifier vos freins et vos leviers possibles pour développer une organisation responsabilisante
- Définir une mission, une vision et des valeurs profondément motivantes qui ont du sens pour tous.
- Aplanir la structure hiérarchique et transformer les postes pour responsabiliser l’équipe
- Inverser le flux des prises de décision pour que chacun s’implique et innove dans l’organisation.
- Apprendre à mieux communiquer pour ouvrir le dialogue vers des solutions porteuses de sens pour le groupe.
Parcours 2
- Aider les leaders à émerger et à utiliser leur influence de façon positive.
- Réviser les modes d’échange pour optimiser la circulation de l’information.
- Identifier les talents de chacun et faire émerger leur potentiel en attribuant des responsabilités motivantes.
- Transformer les évaluations annuelles pour créer un processus collaboratif qui motivera l’équipe à mieux performer.
- Modifier les politiques pour développer une éthique de vie professionnelle en accord avec la nouvelle philosophie de gestion.
- Réviser le processus de recrutement pour créer un processus collaboratif d’embauche et d’intégration des nouveaux employés
Parcours 3
- Analyser la possibilité de présenter certaines données pour augmenter la transparence dans la gestion de l’organisation.
- Réviser le processus de rémunération pour qu’il puisse reconnaître davantage la contribution individuelle et collective.
- Identifier une méthode pour partager différemment les bénéfices afin qu’ils soient plus équitables selon la contribution de chacun.
- Apprendre à reconnaître sa propre valeur afin de pouvoir reconnaître celle des autres.
- Identifier les pensées limitantes pour faire émerger la créativité et innover.
- Rechercher une façon d’apporter une contribution à la société pour apprendre à redonner.
Prêt à entreprendre un parcours vers le management responsable de votre entreprise?
Demandez une rencontre d’analyse de besoin gratuite avec l’un de nos coachs.