Parcours de développement des gestionnaires
Parce que les gestionnaires sont l’un des leviers principaux de la mobilisation, nous offrons un parcours sur mesure pour les outiller à relever les défis humains du quotidien.
Saviez-vous que plus de 50 % des employés quittent leur emploi principalement en raison de leur relation avec leur gestionnaire ?
C’est pourquoi notre approche vise à renforcer leurs compétences relationnelles, leur posture de leadership et leur capacité à mobiliser durablement leurs équipes. Ce parcours s’adresse aux gestionnaires et dirigeants qui souhaitent favoriser la mobilisation et augmenter l'engagement de leurs équipes pour qu'elles soient plus performantes.
Pourquoi un parcours pour gestionnaires ?
Si nous voulons améliorer le climat de travail et favoriser l’engagement, nous devons investir dans le développement des compétences des gestionnaires, car ils jouent un rôle central dans la mobilisation et le bien-être des équipes.
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Le parcours permet aux gestionnaires de :
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Le parcours permet à l'organisation de :
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Un parcours construit autour des leviers de la mobilisation
Notre parcours est directement ancré dans les résultats de l’analyse de la mobilisation réalisée au sein de votre organisation. Chaque rencontre, chaque thème et chaque outil sont pensés pour répondre concrètement à vos réalités du terrain. Nous travaillons à partir de quatre leviers de la mobilisation qui renforcent l’impact des gestionnaires dans leur rôle au quotidien :
- L’autonomie — Déléguer avec clarté, faire confiance et responsabiliser efficacement.
- Le développement des compétences — Encourager la progression continue et les talents.
- Le sentiment d’appartenance — Créer un climat d’équipe solide, humain et mobilisant.
- Le sens du travail — Donner une direction claire, inspirante et cohérente.
Des résultats concrets. Un retour sur investissement mesurable.
Nos clients investissent dans la mobilisation et le leadership et constatent des résultats tangibles.
Témoignage 1 – Réduction du taux de roulement et retour sur investissement significatif
« Après un parcours d’un an pour développer les compétences des gestionnaires et améliorer la mobilisation, notre taux de roulement a diminué de 50 %. Nous estimons avoir économisé plus de 100 000 $ en coûts direct liés au recrutement, soit un retour sur investissement de 100 %. » — Directrice des ressources humaines, entreprise manufacturière, 100 employés
Témoignage 2 – Hausse des ventes grâce à l’engagement
« Nous avons suivi un parcours de 6 mois pour renforcer la cohésion d’équipe. Résultat : une hausse de 10 % de nos ventes. C’est directement lié à l’engagement accru au sein des projets et la motivation des équipes. Le climat de travail est plus dynamique, et ça se voit dans nos chiffres. — PDG, entreprise de services professionnels, 12 employés
Déroulement du parcours
pour la mobilisation et l'engagement de vos équipes
Les soeurs lessard
Une approche humaine, concrète et évolutive
Nous sommes deux sœurs qui cumulons plus de 30 ans d’expérience combinée en accompagnement de gestionnaires. Depuis plusieurs années, nous travaillons avec cette clientèle que nous connaissons en profondeur. Notre complicité professionnelle, notre dynamisme et notre complémentarité apportent une richesse unique au parcours, alliant amusement, rigueur et professionnalisme.
Notre parcours de développement des gestionnaires s’appuie sur une formule dynamique qui favorise l’apprentissage par l’expérience : ateliers interactifs, échanges entre pairs, outils pratiques et coaching collectif.
Entre chaque rencontre, nous demeurons disponibles pour accompagner nos clients dans la préparation du contenu, répondre à leurs questions et adapter les ateliers en fonction des défis vécus sur le terrain.
Témoignage : La force des soeurs Lessard
« Ce qui rend ce parcours unique, c’est la complicité naturelle entre Anne-Marie et Marie-Pier, deux sœurs aux forces complémentaires. Ensemble, elles créent un climat à la fois stimulant, bienveillant et profondément humain. » – Sandra Bégin, copropriétaire, Groupe Bégin, 150 employés
Nous vous offrons une analyse gratuite de la mobilisation de vos équipes pour identifier les thématiques à aborder en priorité dans un parcours de développement.
Cette démarche vous permettra également de calculer votre taux de roulement, d’estimer les coûts liés à la perte de personnel et de visualiser les économies potentielles en misant sur des leviers concrets et adaptés à votre réalité.
📅 Prenez rendez-vous dès aujourd’hui et commencez à bâtir des équipes plus engagées et plus performantes.